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合一管理咨询(上饶)有限公司

市场调查,可行性研究报告,政府第三方评估,管理咨询,营销咨询

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合一咨询是一家集市场调查(数据采集)、可行性研究、管理咨询为一体的,全方位地提供市场研究和管理咨询服务的专业智业机构。。 公司始终坚持以科学严谨的方法,专业深入的研究手段,真实客观的态度,高标准高质量地为广大企业和公众组织服务。公司将管理科学与管理实践完美结合,为企业客户提供实效性强的定制化服务,充分满足企业客户对服务的价值需求。公司已构建了“市场调查—营销策划—可行性研究—管理咨询服务”四大事业部,并不断研发自己的咨询服务产品,打造“决策支持服务专家”的专业形象。 合一咨询一直全心致力于为政府和企业的管理和发展提供科学的决策支持!
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市场进入可行性研究:企业内部情况分析
发布时间:2018-08-01        浏览次数:75        返回列表

分析市场机会还须对企业内部情况加以分析,内部情况可从两方面去进行分析:

(一)企业资源与能力分析

企业资源和能力包括:设计能力、生产能力、营销能力、财务能力、管理能力。一般来讲,企业本身资源和能力不够大的话,目标市场不能过大,不宜成长太快,否则很容易失败。

(二)过去绩效分析

过去绩效分析就是对过去数年来的销售额、利润额、成本、销售增长率、销售利润率、市场占有率、成本降低等项目进行的分析。

通过上述两项分析,结合竞争对手的优劣势,我们就可以知道本企业的品牌有哪些优势和弱点。再结合外在环境中的市场机会,看看这些市场机会与本企业的目标、资源、条件等是否一致。选择那些比其他潜在的竞争者有更大优势,能享有更大差别利益的市场机会作为本企业的发展机会。


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